7月4日，隧道公司舉辦了2018年度質(zhì)量管理QC成果內(nèi)部發(fā)布會。本次發(fā)布會共有來自6個基層公司和項目部的12位QC小組代表展示成果。  

質(zhì)量管理QC成果發(fā)布會是以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展的一項質(zhì)量活動。隧道公司近年來大力組織開展質(zhì)量管理QC小組活動，旨在全面加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步提高一線職工解決現(xiàn)場實際問題的能力。        

本次發(fā)布會的課題緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際，涵蓋了技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能減排、綠色施工、質(zhì)量安全幾個方面的內(nèi)容。具體討論了提高20m超深灰土擠密樁最終檢測合格率、提升蘭州新區(qū)管委會廣場花崗巖鋪裝美觀度、提高S217#路面工程水穩(wěn)結(jié)構(gòu)層施工平整度、提高T511#道路工程橋梁濕接縫鋼筋單面搭接焊一次驗收質(zhì)量合格率、提高大管徑混凝土企口管安裝一次合格率等問題。

每個成果發(fā)布完畢后，所有參會人員都一一進(jìn)行了點評，從活動的開展、成果、專業(yè)技術(shù)和發(fā)表方式等各方面提出相應(yīng)的意見和建議，進(jìn)行了有效溝通。

發(fā)布會結(jié)束后，基層公司成果發(fā)布人員表示，通過此次發(fā)布會，發(fā)現(xiàn)了許多平時開展QC活動時注意不到的問題，同時也發(fā)現(xiàn)自身在成果發(fā)布方式上的缺陷，這不僅為今后繼續(xù)開展質(zhì)量管理QC活動提供了新的思路，也為7月中旬我司參加甘肅省第三十八次質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會奠定了基礎(chǔ)。（通訊員：鐘文超）