6月3日，甘肅建投黨委考核組來(lái)隧道公司開(kāi)展2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象、黨建工作和專項(xiàng)任務(wù)等情況。集團(tuán)公司考核組，隧道公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人，隧道公司機(jī)關(guān)二級(jí)主管以上干部參會(huì)。

據(jù)悉，此次考核采取召開(kāi)考核述職大會(huì)、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、個(gè)別談話、查閱資料、綜合評(píng)價(jià)、分析研判、意見(jiàn)反饋等主要環(huán)節(jié)。

會(huì)議伊始，集團(tuán)公司第五考核組組長(zhǎng)、集團(tuán)公司辦公室副主任黃亮同志對(duì)本次考核工作提出要求：一是充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要意義。要用好干部考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部以更好地狀態(tài)、更實(shí)地作風(fēng)，貫徹落實(shí)黨中央決策部署，對(duì)推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值具有重要意義。二是正確領(lǐng)會(huì)考核工作的新精神。考核制度的不斷創(chuàng)新完善是企業(yè)提升管理的重要手段，相較于以往，本次考核體系更加完善，考核方式更加有效，考核內(nèi)容更加全面，考核對(duì)象更加精準(zhǔn)，更加突出考核結(jié)果的運(yùn)用，要切實(shí)將考核結(jié)果與選拔任用、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問(wèn)責(zé)追究等結(jié)合起來(lái)，最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，要將干部考核和干部考察有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從考核中知事識(shí)人，為選拔任用提供依據(jù)。三是認(rèn)真落實(shí)考核工作組織紀(jì)律。要做到實(shí)事求是地評(píng)價(jià)干部，嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，正確行使權(quán)力，對(duì)考核對(duì)象作出全面、客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

會(huì)上，隧道公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉文太代表班子作了現(xiàn)場(chǎng)述職，從政治建設(shè)、班子整體運(yùn)行情況、謀劃企業(yè)發(fā)展情況、2020年度主要業(yè)績(jī)、干部選拔任用工作情況、存在問(wèn)題和不足幾個(gè)方面全面總結(jié)了2020年全年工作，深入查找存在的問(wèn)題，客觀分析原因，提出下一步改進(jìn)思路和措施。隨后，劉文太作了個(gè)人述職，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員書(shū)面述職。

會(huì)議最后，與會(huì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展了民主測(cè)評(píng)、政治素質(zhì)專項(xiàng)測(cè)評(píng)和優(yōu)秀干部推薦。考核測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”、政治素質(zhì)考察、優(yōu)秀干部推薦均采用“網(wǎng)上測(cè)評(píng)評(píng)議系統(tǒng)”進(jìn)行，參加測(cè)評(píng)的人員利用手機(jī)在線掃描二維碼，進(jìn)入系統(tǒng)平臺(tái)填寫(xiě)評(píng)議意見(jiàn)，按照測(cè)評(píng)指標(biāo)進(jìn)行點(diǎn)選投票。

會(huì)后，考核組確定個(gè)別談話名單，重點(diǎn)了解隧道公司領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況，存在問(wèn)題以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和領(lǐng)導(dǎo)人員的意見(jiàn)建議。