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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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【戰(zhàn)疫情 強(qiáng)擔(dān)當(dāng)】線上視頻會 居家辦公不停工 防疫生產(chǎn)兩不誤!

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 疫情就是命令,防控就是責(zé)任。面對突如其來的新一輪疫情遭遇戰(zhàn),隧道公司積極響應(yīng)號召,靠前站位、迅速行動、主動擔(dān)當(dāng)、多措并舉,組織全體職工以戰(zhàn)斗姿態(tài)投身這場無硝煙的戰(zhàn)爭······ 

“要大力支持屬地防疫工作,以公司名義分別向當(dāng)?shù)胤酪卟块T捐贈物資,勇?lián)鐣?zé)任,彰顯國企擔(dān)當(dāng)!”隧道公司黨委副書記、總經(jīng)理李中漢在”釘釘線上疫情防控專題會“上這樣強(qiáng)調(diào)。

      

眼下,蘭州市疫情防控態(tài)勢嚴(yán)峻,為切實做好當(dāng)前疫情防控工作,隧道公司積極響應(yīng)當(dāng)?shù)匾咔榉揽卮胧凑铡皟?nèi)防反彈和擴(kuò)散,外防輸入和輸出”的總要求,本著”居家辦公不停工,防疫生產(chǎn)兩不誤“的工作原則,實行單位值班、居家辦公的彈性工作機(jī)制。10月28日,隧道公司召開釘釘線上疫情防控專題會,對公司近期疫情防控工作及生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了通報,并對下階段工作開展進(jìn)行了安排部署。

隧道公司副總經(jīng)理吳鋼重點從全員核酸檢測情況、施工現(xiàn)場疫情防控工作情況兩個方面對前期疫情防控工作進(jìn)行了通報,并對各項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。針對重點項目,在生產(chǎn)任務(wù)上,吳鋼指出目前離目標(biāo)任務(wù)還有缺口,全年生產(chǎn)任務(wù)十分緊張,公司、分公司、項目部要抓住有限的施工時間,層層抓落實,確保完成既定目標(biāo)任務(wù);在安全質(zhì)量管控上,進(jìn)入冬季,全省氣候不穩(wěn)定,臨夏地區(qū)多次出現(xiàn)降雪天氣,分公司、項目部要高度重視安全質(zhì)量工作,對施工現(xiàn)場的機(jī)械及勞務(wù)人員進(jìn)行冬季施工再交底,防止出現(xiàn)各類安全質(zhì)量事故,全面做好冬施準(zhǔn)備工作,各單位嚴(yán)格落實,安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)跟蹤檢查。

”要壓實疫情防控主體責(zé)任。各單位、部門、項目部的主要負(fù)責(zé)人作為疫情防控第一責(zé)任人,務(wù)必嚴(yán)格按照公司疫情防控實施方案,扛起各自的責(zé)任,每日對所分管單位(部門)人員的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督落實,特別是對有異常的人員,要根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行隔離,并及時上報單位及屬地衛(wèi)生防疫部門。要分級建立微信群進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。全司上下要分級建立疫情防控群,群主負(fù)責(zé)每日測溫及三碼(安全自查碼、大數(shù)據(jù)通行碼、健康出行碼)信息的收集匯總、數(shù)據(jù)臺賬的建立保存及日報工作,以便于公司隨時掌握全員動態(tài);堅持每日做好衛(wèi)生防疫消殺及進(jìn)場人員檢查等現(xiàn)場防疫工作,公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門要隨時對現(xiàn)場進(jìn)行視頻檢查。要落實好疫情防控各項要求,大力支持屬地防疫工作。各單位、部門、項目部所屬人員必須嚴(yán)格執(zhí)行屬地疫情防控要求,根據(jù)屬地安排及時進(jìn)行核酸檢測,需要出行的及時向所屬單位、部門、項目部報備;以公司名義分別向當(dāng)?shù)胤酪卟块T捐贈物資,勇?lián)鐣?zé)任,彰顯國企擔(dān)當(dāng)。要確保防疫物資配備到位。辦公室、工會要做好疫情期間防護(hù)用品的配備以及項目部層面物資配備情況的監(jiān)督檢查工作,防疫物資緊缺的單位要及時上報工會,由工會負(fù)責(zé)解決。居家辦公期間要嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動紀(jì)律。居家辦公務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé),不能因居家影響工作質(zhì)量,要執(zhí)行正常上下班時間,在規(guī)定時限內(nèi)完成所安排的各項工作。要保證電話24小時暢通,確保疫情期間現(xiàn)場生產(chǎn)工作正常開展,對于因聯(lián)系不到而影響工作的,要嚴(yán)肅追責(zé)。工作時間內(nèi),1小時內(nèi)聯(lián)系不到的,按曠工處理。要抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。務(wù)必確保安全生產(chǎn)資源及時到位;針對當(dāng)前封閉管理的現(xiàn)狀,建議以視頻的方式對項目進(jìn)行檢查并做好記錄;冬季施工務(wù)必注意有限空間作業(yè)中有害氣體的檢測,高空作業(yè)要按施工方案措施要求做到位;項目經(jīng)理要扛起責(zé)任,把好工程安全質(zhì)量關(guān)。要正常開展日常管理工作。各單位按照值班表對每日的工作進(jìn)行安排督導(dǎo),施工現(xiàn)場及機(jī)關(guān)部門要及時做好與集團(tuán)公司、政府相關(guān)部門及業(yè)主單位的聯(lián)系溝通;按時做好上級部門要求的資料上報工作;宣傳部門要積極引導(dǎo),做好正面宣傳,及時在各類平臺上發(fā)布公司關(guān)于疫情防控方面的重要工作和部署“。 對于疫情防控及生產(chǎn)經(jīng)營工作,隧道公司黨委副書記、總經(jīng)理李中漢提出以上“七要”的具體措施,同時,對于疫情防控異常情況的處置,他提出以下要求:要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急處置方案,發(fā)現(xiàn)黃碼,要求原地隔離并及時上報公司;發(fā)現(xiàn)高溫、咳嗽等疑似癥狀,要第一時間設(shè)置隔離場所,對疑似癥狀人員進(jìn)行隔離,并上報公司;發(fā)現(xiàn)紅碼,要立即上報總經(jīng)理;對于當(dāng)?shù)赝ㄖ蠹懈綦x的,在配合當(dāng)?shù)剡M(jìn)行隔離的同時及時上報公司;要以項目部→安全質(zhì)量部→副總經(jīng)理→總經(jīng)理→董事長的程序逐級迅速報備。

當(dāng)前,蘭州市疫情防控工作難度加大,為進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作召開此次會議,意義重大。隧道公司黨委書記、董事長劉文太對疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求。一是提高政治站位 抓好疫情防控工作。作為施工單位,勞務(wù)人員數(shù)量龐大,流動性強(qiáng)的問題,要引起高度重視。特殊時期,公司兩級三層務(wù)必要扛起責(zé)任,守好各自的“責(zé)任田”。要把疫情防控工作作為當(dāng)前最大的政治任務(wù),認(rèn)真貫徹以人為本、生命至上理念,突出做好疫情防控工作。二是嚴(yán)格服從屬地管理,落實各項防疫措施。廣大職工尤其是黨員干部,務(wù)必要嚴(yán)格遵守所在地的疫情防控要求,在公司內(nèi)部,要加大防疫物資的保障力度,提高突發(fā)狀況的應(yīng)急處置能力,逐級負(fù)責(zé),實行日報制度,實現(xiàn)信息暢通,確保數(shù)據(jù)真實、全面。三是統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,做到兩手抓、兩不誤。當(dāng)前,疫情防控形勢十分嚴(yán)峻,公司生產(chǎn)工作面臨時間緊、任務(wù)重的局面,公司上下更要切實負(fù)起責(zé)任,統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,做到兩手抓、兩不誤。四是加大責(zé)任追究力度,倒逼責(zé)任落實。當(dāng)前處于疫情防控特殊時期,對于在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作中出現(xiàn)抗疫不力、不作為、慢作為、亂作為的要嚴(yán)肅處理,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,廣大黨員干部及全體職工要高度重視,扛起責(zé)任,在做好疫情防控工作的前提下,做好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

當(dāng)前,蘭州市新冠肺炎疫情防控形勢正是緊要關(guān)頭,作為省屬國有企業(yè),隧道公司將進(jìn)一步提高政治站位,履職擔(dān)當(dāng),做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),確保措施落實到位,工作扎實有效,在守好疫情防控防線的基礎(chǔ)上,抓緊抓好中心工作,勇?lián)鐣?zé)任,為全面打贏疫情防控遭遇戰(zhàn)和推進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)隧道力量。


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