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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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【聚焦一線】以高質量項目建設 暢通鄉村振興“銀絲帶”!

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編者按:近年來,臨夏州在鞏固拓展脫貧攻堅成果基礎上乘勢而上,全力做好鄉村振興這篇大文章,工程項目遍地開花,城鄉面貌煥然一新。在此過程中,甘肅建投隧道公司(以下簡稱隧道公司)始終情系民族地區發展,主動融入,深度參與,在交通文旅領域打造了一批具有創新性、引領性的品牌示范工程,在臨夏大地留下了甘肅建投元素、甘肅建投印象,為臨夏地區經濟發展貢獻了甘肅建投的智慧和力量。

隧道公司緊緊圍繞臨夏州鄉村振興戰略和地企融合發展目標,精準發力,積極投身地方項目建設,承接臨和二級公路(和政段)項目建設任務。自項目入場以來,項目全體職工團結奮進、攻堅克難,如期完成各節點目標任務,向早日貫通這條民族路、旅游路、致富路的總目標全力沖刺,譜寫了企地攜手、互利共贏的新篇章。?


堅持黨建引領 項目建設跑出新速度

項目進場后,第一時間成立了黨小組,堅持融入中心抓黨建,進入管理抓落實,將黨建工作貫穿到項目實施、決策、管理的各個環節。日常學習教育將安全生產、科學技術、普法教育、黨風廉政建設融入其中,進一步提升干部職工的理論素養和業務能力水平。

黨史學習教育期間,組織項目職工前往肋巴佛革命紀念館等紅色基地接受理想信念教育;疫情期間組織黨員赴疫情防控點開展慰問,組織疫情防控演練,累計贈送防疫物資4000余件,受到了當地政府的高度贊揚。

攻堅克難時期,成立“青年突擊隊”,平均年齡不足27歲的青年職工積極投身項目建設,堅守項目一線,各工區比進度、比安全、比質量、比技術,形成了爭先創優的良好氛圍,推動項目建設提質增效。


打造三優項目 標準化建設取得新成效

結合項目建設實際,編制《質量安全方案》及《質量安全管理辦法》,通過定期巡查檢查、培訓交流、工作交底等,全方位做好實體安全管理工作。嚴格落實質量責任制,加強成品保護意識,進一步細化管控措施,實現安全質量管理“常抓常新”,有效防范化解安全生產風險。

項目駐地嚴格按照《甘肅建投企業識別系統(VIS)應用指南》做好標準化建設,辦公區、生活區、拌合站、預制梁場、機械設備嚴格執行建投標準,充分展示建投元素,確保了企業文化建設一個品牌、一面旗幟、一種聲音。項目部先后獲得“甘肅省省級文明工地”“優秀項目部”等榮譽稱號。

堅持降本增效,做好成本管控。項目實施過程中,通過不斷優化施工方案,合理安排施工工序,提高機械利用率等實現降本增效。項目管理、履約過程中,嚴控間接支出,及時核算成本,加強供應商管理,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,最大限度地控制成本、提高效益。截至目前,已完成總合同額的55.4%。項目部將繼續按照“三優“項目方案,督促做好日常管理工作,精益求精抓質量,精打細算出效益,打造戰斗力強的高素質職工隊伍,為公司高質量發展保駕護航。


創新技術應用 項目建設注入新動能

項目部著力打造綠色施工與智慧建造示范工程(智慧工地系統),滿足示范工程物料、安全、質量、進度、當地環境等各目標功能的需求,同時各功能模塊數據與BIM模型的關聯,具備PC端、移動端實時查看的便攜式平臺。利用IoT及BIM技術,將業務系統和硬件設備集成到統一平臺,數據實時匯總形成數據中心,為項目管理層建設了一個數據實時匯總、生產過程全面掌握、項目風險有效降低的“項目中臺”,大大節省了工作難度和工作強度,簡化了工作流程,項目管理水平明顯提升。

充分利用“四新”技術手段,更好實現降本增效。例如箱梁預制中采用聚丙乙烯箱梁內膜技術及混凝土蒸汽養護技術,降低了施工難度,節省了施工時間。截至目前,箱梁及梁體吊裝作業已基本結束,9座橋梁施工全部進入上部結構施工階段。路肩施工采用滑模機施工技術,已完成9.2km路肩施工任務,路肩觀感及施工質量均達到設計要求。充分利用鋼筋自動繞筋機、數控鋼筋籠纏繞機等設備,彌補人工作業技術短板,有效解決了傳統施工的質量問題,切實提升了現場作業效率。

積極開展工程項目優化工作,制定線路優化及天然砂礫換填施工方案。通過實地勘察、現場論證、申請建設單位變更,不斷在優化中增效益。


完善制度機制 團隊建設展現新活力

提升管理,制度先行。結合隧道公司2022年“制度建設年”要求,項目部圍繞企業發展戰略和自身實際,建立《臨和二級公路(和政段)項目工作獎罰制度》,從安全生產、技術管理、項目黨建、后勤服務等方面提出具體管理要求和措施。

項目部入職人數占隧道公司三公司新入職總人數的70%,項目部管理人員學歷高、年紀輕的特點使隊伍煥發出了新活力,但同時對項目隊伍建設工作提出了新要求,項目部積極貫徹落實職工培養計劃,加強對各部室人員崗位業務能力的培訓。為了更快讓新生力量勝任工作崗位,項目部加強日常工作業務交流,組織專業知識技能培訓,不斷提升新職工業務水平。結合“導師帶徒”活動,制定階段性人才培養方案,項目部老職工以身作則,模范帶頭,養成工作不拖拉,做事有規劃的良好風氣。

項目部注重加強人文關懷,通過組織職工座談會、文化體育團建活動等方式,調動了項目人員積極性,提高了職工群眾的工作熱情,凝聚起團結奮進的磅礴力量。

這段由隧道青年譜寫的奮斗篇章,充分展現了新時代青年希望國家富強、人民脫貧致富的美好愿景。這條致富路、旅游路、民族路的建設,暢通了縣鄉村社“最后一公里”,溫暖了民心,將成為臨夏州實現鄉村振興,開啟旅游業發展的強力助推器。隧道公司將履責于行,篤行不怠,堅決踐行省第十四次黨代會精神,堅定信心、踔厲奮發,在把握機遇中塑造發展優勢,在勇毅前行中開創發展新局,為“再造一個甘肅建投”不懈奮斗!

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