黨建強則發(fā)展強，黨建興則企業(yè)興。2016年10月，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。隧道公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，一以貫之抓牢國企黨建“生命線”，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，從“九個強化”著手，堅持大抓基層基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，把基層黨支部建設(shè)成為實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮廣大黨員在深化改革創(chuàng)新發(fā)展中的先鋒模范作用，鍛造出引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”，為企業(yè)提供源源不斷的內(nèi)生動力。

強化“政治引擎”，增強領(lǐng)導(dǎo)班子政治定力

國有企業(yè)是具有鮮明政治屬性的市場主體，也是政治屬性與經(jīng)濟屬性的統(tǒng)一體。隧道公司黨委高度重視理論武裝，加強政治建設(shè)，著力鍛造政治品格，強化政治思維，提升政治能力。深學(xué)篤用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，嚴格貫徹落實《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》，増強黨組織的政治功能，引導(dǎo)黨員干部在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，切實提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅持和完善“第一議題”制度，第一時間學(xué)習(xí)傳達習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要講話、重要指示批示精神，將中央精神和上級決策部署充分體現(xiàn)在年度工作部署中，落實好黨建主體責(zé)任，營造良好政治生態(tài)。公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強政治理論學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)能力和政策解讀能力，提升對行業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)政策的分析研判能力，以企業(yè)發(fā)展成效和黨的建設(shè)質(zhì)量檢驗黨的全面領(lǐng)導(dǎo)能力。

強化“領(lǐng)導(dǎo)引擎”，增強企業(yè)治理質(zhì)效

隧道公司黨委全面貫徹全國全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，認真落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，緊盯企業(yè)改革發(fā)展的重點和關(guān)鍵點，落實“兩個一以貫之”，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，堅決落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司改革發(fā)展全過程。健全完善“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，確保黨的路線方針政策和黨委意圖得到有效貫徹。全面落實黨委對重大問題的前置研究討論程序，持續(xù)完善黨委議事機制，厘清黨委會和董事會、總經(jīng)理辦公會等決策主體之間的權(quán)責(zé)邊界，構(gòu)建各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。深入推進黨建進章程、“三重一大”決策制度和黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則修訂，規(guī)范了“三會”職能分工，切實把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)與法人治理結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一，推動黨的建設(shè)融入公司治理、服務(wù)改革發(fā)展。

強化“學(xué)習(xí)引擎”，筑牢干部職工思想根基

思想是行動的先導(dǎo)，只有以正確的思想為引領(lǐng)，才能走出正確的道路，采取正確的行動，實現(xiàn)最好的成效。隧道公司兩級黨組織認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和十九屆歷次全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨100周年慶祝活動為契機，以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)為引領(lǐng)，以“三會一課”等為載體，通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、專題講座、專題研討、集中培訓(xùn)、觀看紅色影片等，堅定理想信念，切實抓好理論武裝。全面推廣使用“學(xué)習(xí)強國”“甘肅黨建”等平臺，推動黨的創(chuàng)新理論進基層、進項目、進頭腦，不斷引導(dǎo)廣大黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。抓好黨史學(xué)習(xí)教育，突出學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，注重融入日常、抓在經(jīng)常。抓實建黨100周年系列慶祝活動，開展了一批主題突出、形式多樣、導(dǎo)向鮮明、內(nèi)涵豐富的、職工喜聞樂見的紅色教育實踐主題活動。

強化“體系引擎”，激發(fā)基層黨建活力

黨的力量來自組織，黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。隧道公司強化黨建主責(zé)主業(yè)意識，全面建立并實施黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部落實全面從嚴治黨和“一崗雙責(zé)”的思想自覺和行動自覺。不斷健全完善黨建工作考評機制，深入開展基層黨支部書記抓黨建工作述職評議，加強構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實的黨建工作責(zé)任制，推動形成“黨委統(tǒng)一抓、書記全盤抓、班子成員分工抓、黨務(wù)干部主動抓”的良好工作局面。同時，隧道公司堅持抓實基層，把基層黨支部建設(shè)、黨員職工隊伍建設(shè)放在重要位置，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的建設(shè)重心在基層，基礎(chǔ)在基層，創(chuàng)新在基層。通過優(yōu)化基層黨組織設(shè)置、擴大組織覆蓋面、創(chuàng)新組織活動方式，全面提升基層黨組織工作水平。通過加強黨員職工隊伍建設(shè)，實行黨員掛牌上崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、建立黨內(nèi)競爭激勵機制、加強組織群眾監(jiān)督等方式，全面提高黨員的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一個政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的黨員職工隊伍，為公司發(fā)展提供重要的人才隊伍保障。

強化“融合引擎”，提升黨建工作成效

隧道公司黨委堅持“以品牌升華黨建，以黨建引領(lǐng)發(fā)展”的工作思路，著力打造優(yōu)質(zhì)特色黨建品牌，做實做細黨的建設(shè)各項工作，不斷提高基層黨的建設(shè)質(zhì)量。按照“一支部一特色”要求，堅持把中心工作的熱點難點作為創(chuàng)建黨建品牌工作的重點，圍繞在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、重點項目、重點任務(wù)以及發(fā)展過程中的短板和難點，開展好“三優(yōu)項目”“黨員示范工程等黨建品牌創(chuàng)建活動，真正把黨建工作與中心工作、重點任務(wù)、日常工作有機統(tǒng)籌、深度融合、始終貫穿，以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗黨建工作成效，僅2021年上半年完成經(jīng)營訂單4.14億元，同比增長率大幅提高，完成經(jīng)濟總量1.64億元，同比增長了51.80%。嚴抓重點工程項目黨建工作，實現(xiàn)高質(zhì)量引領(lǐng)，點面結(jié)合，以重點帶全面，整體提升、全面推進，使基層黨建尤其是項目黨建走深走實。同時，抓好黨支部聯(lián)系點工作，圍繞黨建和企業(yè)中心工作，采取“查、看、談、饋、帶”等方式，定期到基層黨支部聯(lián)系點開展黨建督促和工作指導(dǎo)，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

強化“人才引擎”，拓寬培養(yǎng)晉升渠道

企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人，核心競爭力核心在人才。隧道公司黨委始終貫徹黨管干部、黨管人才的原則，堅持“黨建+干部人才培養(yǎng)”模式，建機制、大輪訓(xùn)、搭平臺、給舞臺、強激勵，加強干部和人才隊伍建設(shè)。嚴格落實優(yōu)秀干部和青年人才雙培養(yǎng)制度和導(dǎo)師帶徒活動，由公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)部門負責(zé)人作為導(dǎo)師，結(jié)成一對一師徒對子，按季度制定培養(yǎng)計劃和考核指標，加大跟蹤培養(yǎng)和考核力度，讓優(yōu)秀干部和青年人才成長成才。同時，加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)和選拔力度，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，推動干部能上能下、能進能出的干部管理機制。嚴格選人用人標準，堅持重實干重實績的用人導(dǎo)向，堅持好干部標準，把政治忠誠作為選人用人的首要標準，大力選拔敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當、善于作為、實績突出的干部職工，樹立重擔(dān)當、重作為的選人用人鮮明導(dǎo)向，讓干部人才成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，2021年通過公開競聘，8名年輕骨干走上了中層管理崗位。

強化“輿論引擎”，營造團結(jié)奮進干事氛圍

隧道公司堅持將黨的思想政治工作、企業(yè)管理、企業(yè)文化相結(jié)合，以“紅色基因”“藍色印象”“綠色發(fā)展”為主題，著力培養(yǎng)企業(yè)精神，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象，不斷探索制度管企和文化興企的契合點，實現(xiàn)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。通過政治理論學(xué)習(xí)、先進典型宣傳、全媒體正面引導(dǎo)，增強職工凝聚力和向心力。培育職工共同的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、價值觀和行為準則，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，帶動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，塑造學(xué)習(xí)型職工，全面提高職工的素質(zhì)，以文化軟實力促進生產(chǎn)力，提高企業(yè)信譽，樹立企業(yè)形象，以文化軟實力提升企業(yè)的核心競爭力。重視項目文化建設(shè)。項目是企業(yè)的文化窗口，項目文化展示企業(yè)文化。隧道公司堅持因地制宜，按照甘肅建投VIS企業(yè)識別系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范，以甘肅建投母文化為依托，以隧道公司企業(yè)文化精神內(nèi)涵為理念，把積極向上的企業(yè)文化與黨的思想政治工作緊密聯(lián)系起來，推動項目部的全面建設(shè)。企業(yè)文化、黨的思想教育、企業(yè)管理相結(jié)合發(fā)揮的重要作用，充分體現(xiàn)了黨組織以思想文化來治企的優(yōu)勢所在。

強化“聯(lián)動引擎”，凝聚企業(yè)發(fā)展合力

隧道公司堅持黨建帶工建、黨建帶團建，始終堅持黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，通過開展夏送清涼、冬送溫暖等活動，舉辦一些如籃球賽、演講比賽、志愿活動等富有特色健康向上的文體活動，完善困難職工幫扶機制，幫助困難職工解困脫困，落實職代會制度，加強民主管理，進一步加強工會、團委、女工等群團工作，努力提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感，凝聚企業(yè)發(fā)展力量。同時，抓實抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作和信訪維穩(wěn)工作，預(yù)防和化解信訪事件，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨的建設(shè)是國企改革發(fā)展的“壓艙石”、發(fā)展的“紅色引擎”。在新形勢下，隧道公司將持續(xù)發(fā)動黨建“紅色引擎”，企業(yè)經(jīng)營與之同頻共振，把紅色基因有效植入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，助推企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展路上行穩(wěn)致遠。